我司近日完成对浙江肯特催化的现场绩效考核指导工作

2018年7月份，我公司高级技术专家袁猛及咨询部长李伟伟，在浙江肯特催化材料股份有限公司，对其绩效考核内容现场指导，针对生产部、技术部、物管部、EHS部、行政部、财务部共五个部门，从部门职责、困惑、难点入手，逐一答疑，解决问题的基础上，与相关部门负责人共同制定出部门的绩效考核指标，让其了解指标来源、目的、可以解决的问题，为后续绩效、公司战略落地打好基础。

但绩效考核要做到能符合企业实情，起到有效激励作用，实现企业良性自运转，需要较长时间的运行，并持续改善，方可实现，本次指导为后续改善奠定了坚实基础。肯特催化董事长项飞勇及行政副总封柏玉全程陪同，对后续绩效考核内容推进制定了详细的推进计划。

随后袁猛等人去生产车间进行现场指导，从设备、安全、质量、5S等多方面提出了改善建议，企业领导多次表示感谢，认为企业还需要深入推进精益化管理，扎实基础，方可实现真正的智能化。